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| 開催日時 | 研修名 | 分類・階層 | 概要 |
|---|---|---|---|
| 2023/5/16(火) 14:00～16:00 | ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修 | 中堅社員 | ■概要 多種多様な人材がいる現代において求められるリーダー像も１つではありません。 本研修では現在リーダーの方や新たにリーダーに任命された方、これからリーダーを目指される方向けに、 リーダーシップの種類や使い分けを学びます。 目的や状況に応じて必要なリーダーシップを発揮しましょう。 ※関連する研修として以下の研修がおすすめです。 リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」 部下のモチベーションをあげるリーダーシップ ■主な内容 ・リーダーシップの種類 ・リーダーシップを使い分ける ・個人ワーク |
| 2023/6/14(水) 15:00～17:00 | 学生に『選ばれる』企業になるための新卒採用計画 | 人事 | ■概要 採用市場を取り巻く環境が激化している今、優秀な人材を確保するためにも採用計画の立案は重要です。 本研修では新卒採用に絞って採用計画策定の流れやポイントを学びます。 ※関連研修として以下の研修がおすすめです。 良い人材を見極める採用面接 １から学ぶ人材育成計画 ■主な内容 ・採用計画策定の流れ ・採用計画策定にあたってのポイント ・個人ワーク |
| 2023/6/23(金) 15:00～17:00 | 今更聞けない人材育成理論 | 中堅社員 | ■概要 会議を効率的に進行し、会議の目的達成・合意形成を目指すファシリテーションについて学びます。 有意義な会議でゴールできるようにファシリテーションの基礎を学び、ファシリテーターとして会議を運営・進行する術を学びましょう。■主な内容 ・実践するための９つの学習 ・学びの種類と教育効果（測定・評価） ・対象者のモチベーションをあげる理論 ・自社に必要な人材育成計画 |
| 2023/7/10 (月) 14:00～16:00 | 効率的な会議を実現するファシリテーション | 新任管理職 | ■概要 上司としてのコミュニケーションを学びたい方に、 本研修ではコーチングをする上での心構えや傾聴・質問・承認の基本的なスキルを習得し、 効果的な部下育成について学んでいきます。 コーチングは部下の育成等を目的としたコミュニケーションスキルです。 本研修を通じて上司としてのコミュニケーションスキルをアップしていきましょう。 ※関連する研修として以下の研修がおすすめです。 部下育成のためのコーチング 応用編 ■主な内容 ・ファシリテーションとは ・ファシリテーターの役割 ・実践のためのポイント ・個人ワーク |
| 2023/7/12 (水) 15:00～17:00 | １から学ぶロジカルシンキング | 中堅社員 | ■概要 相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。 本研修ではロジカルシンキングの定義や代表的なフレームワークについて学習します。※関連する研修として以下の研修がおすすめです。 問題発見から解決までのプロセス １から学ぶクリティカルシンキング ■主な内容 ・ロジカルシンキングとは ・ロジカルシンキングのメリット・デメリット ・ロジカルシンキングの代表的なフレームワーク ・論理手法 ・個人ワーク |
| 2023/8/07 (月) 15:00～17:00 | リーダー必見！チームをひっぱる「巻き込み力」 | 中堅社員 | ■概要 業務を遂行する中で「自分ひとりですべてを成し遂げ成果を上げている業務」というのは少ないでしょう。 それ故に「巻き込み力」は社会人としても必要なスキルです。 さらにこのスキルは部下を持つ管理職やチームを率いるリーダーにはより高いレベルが求められます。 本研修ではリーダーとして人を巻き込む手法について学びます。※関連する研修として以下の研修がおすすめです。 ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修 ■主な内容 ・人を巻き込む目的・効果 ・人を巻き込むために必要なこと ・人を巻き込むトレーニング方法 ・ワーク |
| 2023/8/24 (木) 15:00～17:00 | 怒りと正しく付き合うアンガーマネジメント | 全社共通 | ■概要 怒りのコントロールがうまくいかずに悩みを抱えている方向けにアンガーマネジメントについて学びます。 感情のコントロール方法や怒りの適切な伝え方等、怒りの感情とうまく付き合っていく方法をご紹介します。 ■主な内容 ・アンガーマネジメントとは ・感情をコントロールする ・適切な怒りの伝え方 ・ワーク |
| 2023/9/12 (火) 15:00～17:00 | 成約に差をつける営業トークテクニック | 営業／接客 | ■概要 営業活動において顧客との関係性を良くし円滑に商談を結ぶためのトークスキルのポイントを学びます。 セールスの仕方と話法の事例をご紹介します。※関連研修として以下の研修がおすすめです。 成約をあげるクロージングテクニック 基礎から学ぶ新規営業のコツ 基礎から学ぶルート営業のコツ ■主な内容 ・顧客との関係性による成約の差 ・営業ステップごとのトークテクニック ・事例で学ぶセールスの仕方と話法について ・個人ワーク |
| 2023/9/19 (火) 15:00～17:00 | 成約をあげるクロージングテクニック | 営業／接客 | ■概要 商談でポイントとなるクロージングに苦手意識をもっている方向けにクロージングのポイントとテクニックについて学びます。 自身の経験を振り返りながら実践的なクロージングテクニックを身に付けましょう。※関連研修として以下の研修がおすすめです。 成約に差をつける営業トークテクニック 基礎から学ぶ新規営業のコツ 基礎から学ぶルート営業のコツ ■主な内容 ・成果につながるクロージングとは（訪問・オンライン） ・自身のクロージングを振り返る ・応酬話法 ・個人ワーク |
サイバックスUniv.とは
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会員企業の利用者は、約4,000コース（３月22日時点）の豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。
これまでにのべ1,400万回受講いただいております。
（2023年２月末時点、ユーザー数×登録されたeラーニングの本数で算定）
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リスモンの概要
（東京証券取引所スタンダード市場上場 証券コード：3768）
2000年９月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要として、教育関連事業（定額制の社員研修サービス「サイバックスUniv.」）やビジネスポータルサイト事業（グループウェアサービス等）、BPOサービス事業、海外事業（利墨（上海）商務信息咨詢有限公司）にサービス分野を拡大し、包括的な戦略で事業を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2022年12月末時点で13,862（内、与信管理サービス等7,272、ビジネスポータルサイト等3,119、教育事業その他3,471）となっております。
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