サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。
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| 開催日時 | 研修名 | 分類・階層 | 概要 |
|---|---|---|---|
| 2022/3/1～2022/3/15 | ビジネスフレームワーク講座 ～環境分析に使える定番フレームワーク【オンデマンド】 | 新任管理職 | ■概要 「SWOT分析」「３C分析」、社会人であれば触れる機会もあると思います。本研修では、「SWOT分析」「３C分析」の違いや目的を学び、演習を通じて活用方法を習得します。■主な内容 ・「SWOT分析」「３C分析」とは ・「SWOT分析」「３C分析」の違いとそれぞれの目的 ・ケーススタディ |
| 2022/3/1～2022/3/15 | 【人事向け】 ゼロから学ぶ！人材育成の考え方講座【オンデマンド】 | 人事 | ■概要 各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。■主な内容 ・求める社員像の明確化 ・実現するために必要な能力、スキルの明確化 ・人材育成の代表的な手法 |
| 2022/03/08 (火) 14:00～18:00 | 自己成長力アップ★入社１年振り返り研修（半日） | 新入社員／内定者 | ■概要 入社後１年前後の新入社員を対象に、これまでの経験を振り返って成長の実感をつかむとともに、今後の目標設定と目標達成のためのアクションを考えます。■主な内容 ・オリエンテーション ・「ストーリー・テリング」によるセルフ・アウェアネス ・この一年の「一皮むけた経験」をストーリーとして伝えることで、自身の学びや成長を言語化する ・自身の「Being」を探る ・自身の「思考」や「行動」を規定している「Being（あり方）」を探り、自分らしく成長する土台を築く ・相互フィードバック ・他者からのフィードバックを「取りに行く」ことで、「開放の窓」を拡げる ・未来のあなたからの手紙 ・ふりかえり |
| 2022/03/17 (木) 15:00～17:00 | 部下育成のためのコミュニケーション研修１ 入門編 | 中堅社員 | ■概要 部下や後輩の育成方法やコミュニケーションの取り方についてケーススタディを交えて学びます。■主な内容 ・自身の育成における課題を振り返る ・部下・後輩と良好な関係を築くポイント ・演習 |
| 2022/04/21 (木) 15:00～17:00 | 管理職のためのメンタルヘルス＜部下からの相談への対応＞ | 管理職 | ■概要 「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。本研修では、管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。■主な内容 ・メンタルヘルスとは ・部下の変化への気づきと対応手法 ・個人ワーク |
| 2022/04/21 (木) 18:00～20:00 | ダイバーシティ社会のリーダーシップ研修 | 中堅社員 | ■概要 多種多様な人材がいる現代において、求められるリーダー像も１つではありません。本研修では、現在リーダーの方や新たにリーダーに任命された方、これからリーダーを目指される方向けに、リーダーシップの種類や使い分けについて学びます。目的や状況に応じて必要なリーダーシップを発揮しましょう。■主な内容 ・リーダーシップの種類 ・リーダーシップを使い分ける ・個人ワーク |
| 2022/05/12 (木) 15:00～17:00 | メンタルヘルス不調を防止する ストレスマネジメント | 全社共通 | ■概要 本研修では、自身でストレスを管理する「セルフケア」の中でも「ストレスコーピング」について学びます。■主な内容 ・自身のストレス傾向を知る ・ストレスコーピング ・個人ワーク |
| 2022/05/19 (木) 15:00～17:00 | 部下のモチベーションをあげるリーダーシップ | 新任管理職 | ■概要 本研修では、管理職がマネジメントを行う上で必要となる「リーダーシップ」に重点を置き学習します。理念やビジョンを伝える、部下へ動機づけをする、管理職としてなにかを伝えるべき場面でリーダーシップは不可欠です。管理職に求められるリーダーシップとは何か、どのように発揮すべきなのかを学びましょう。■主な内容 ・管理職に求められるリーダーシップ ・リーダーシップを発揮する ・個人ワーク |
| 2022/06/14 (火) 15:00～17:00 | 部下のやる気を引き出す人事評価面談 | 新任管理職 | ■概要 人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。■主な内容 ・評価面談の目的を理解する ・部下のモチベーションをあげよう ・部下のモチベーションを下げないポイント ・個人ワーク |
| 2022/06/27 (月) 15:00～17:00 | １から学ぶ人材育成計画 | 人事 | ■概要 各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。■主な内容 ・求める社員像の明確化 ・実現するために必要な能力、スキルの明確化 ・人材育成の代表的な手法 ・個人ワーク |
サイバックスUniv.とは
月額60,000円(税抜)～、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約2,500コース（2021年12月末時点）の豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ300万人に受講いただいております。
ホームページ：https://www.cybaxuniv.jp/
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リスモンの概要
（東京証券取引所第二部市場上場 証券コード：3768）
2000年９月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社（与信管理サービス、ビジネスポータルサイト（グループウェアサービス等）およびBPOサービス）ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
リスモングループ法人会員数は、2021年６月末時点で13,430（内、与信管理サービス等6,870、ビジネスポータルサイト等3,175、教育関連3,385）となっております。
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