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無料公開研修「オープン講座」のご案内

2021年11月05日

公開研修 

cybaxuniv

サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。

参加ご希望の方は、サイバックスUniv.体験版お申込みフォームから
サイバックスUniv.体験版IDをお申込みいただき、システムログイン後にお申込みください。

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https://www.cybaxuniv.com/admin/ope_com/new

 

開催日時 研修名 分類・階層 概要
2021/12/01~2021/12/15 ハラスメント防止講座 ~ハラスメントにならない伝え方【オンデマンド】 新任管理職 ■概要
本研修ではハラスメントの中でも「パワーハラスメント」に絞って学習します。パワハラ行為をしないために日頃からどのような意識を持たなければならないか、また、指導が「パワハラ」にならないようにするにはどうすべきかを学びましょう。

■主な内容
・指導とパワハラの違い
・パワハラにならない伝え方
・パワハラと認定された事例

2021/12/01~2021/12/15 管理職のための決断力強化講座【オンデマンド】 新任管理職 ■概要
管理職ともなれば、部下から決断を求められることや、部の方針を決定しなければならない場面が多くあります。そんな場面で決断ができないと部下からの信頼を失ってしまう危険性があります。本研修では、決断をするためのポイントや決断力を高める手法を学びます。部下から信頼されるリーダーに不可欠な「決断力」を身につけましょう。

■主な内容
・決断をするために必要な要素
・決断力を鍛える方法

2021/12/07 (火) 15:00~17:00 管理職のための業務改善講座 管理職 ■概要
「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」 ただやみくもに手を付けるだけでは、かえって悪化してしまうこともあります。本研修で、業務改善の手法を学びます。ご自身の考える理想の組織へのステップアップを図りましょう。

■主な内容
・業務改善の進め方
・業務改善の手法
・ケーススタディ

2021/12/08 (水) 15:00~18:00 ロジカルシンキング(論理的思考)研修2 実践編【オンデマンド】 中堅社員 ■概要
ロジカルシンキング基礎編を踏まえ、ロジカルシンキングの主な使い方を学習します。ロジカルシンキングの活用シーンを知り、ロジカルシンキングをどう業務に活かしていくか、イメージをつかみましょう。

■主な内容
・ロジカルシンキングの流れ
・演習

2022/1/11~2022/1/25 次世代管理職のためのマインド講座
~管理職に必須の役割・スキル【オンデマンド】
中堅社員 ■概要
将来管理職を見据えている方や、管理職の業務を一度振り返りたい方向けに、管理職に求められる役割やスキルをご紹介します。本研修を通して管理職に必要なスキルを知り、今後のキャリアアップに活かしていきましょう。

■主な内容
・管理職に求められる役割
・必要なスキル
・管理職としての心構え

2022/1/11~2022/1/25 管理職のためのメンタルヘルス講座(ラインケア) ~部下の変化への気づきと対応【オンデマンド】 管理職 ■概要
「健康経営」が注目されている昨今、メンタルヘルス対策も同様に注目すべき事柄です。メンタルヘルス対策を実践できる職場では、離職や休職の危険性の予防だけでなく、部下のパフォーマンス向上や健やかで風通しの良い職場づくりができる可能性があります。本研修では、管理職が実施すべき「ラインケア」の中でも「部下からの相談への対応」に絞って学習し、その知識を現場に活かすスキルを学びます。

■主な内容
・メンタルヘルスとは
・部下の変化への気づきと対応手法

2022/2/1~2022/2/15 クリティカルシンキング(批判的思考)講座1 基礎編【オンデマンド】 中堅社員 ■概要
クリティカルシンキングは、物事の本質を捉えるための考える力を養う思考法です。指示を忠実に熟すことを求められた時代とは違い、現代ではそれに加え、自身で考え行動する力も求められます。そのためクリティカルシンキングは非常に注目されているスキルです。本研修では、クリティカルシンキングを実践するための基礎について学びます。

■主な内容
・クリティカルシンキングとは
・ロジカルシンキングとの違い
・3つの基本姿勢

2022/2/1~2022/2/15 管理職のための目標マネジメント講座1 目標設定編(半日)【オンデマンド】 管理職 ■概要
管理職にとって、事業戦略を理解し、それに基づく自部署の目標や達成方法を立案することも大切な職責の1つです。本研修では、KPIを用いた部署の目標設定に重点を置いて学習します。

■主な内容
・目標設定の基本原則
・KGI、KPI、KSFとは
・KPIの設定方法
・KPI設定の注意点
・KPI達成のためのポイント
・ケーススタディ

2022/02/09 (水) 14:00~17:00 クリティカルシンキング(批判的思考)研修2 実践編 中堅社員 ■概要
クリティカルシンキング基礎編を踏まえ、クリティカルシンキングの主な使い方を学習します。クリティカルシンキングの活用シーンを知り、クリティカルシンキングをどう業務に活かしていくか、イメージをつかみましょう。

■主な内容
・クリティカルシンキングの流れ
・演習

2022/3/1~2022/3/15 ビジネスフレームワーク講座 ~環境分析に使える定番フレームワーク【オンデマンド】 新任管理職 ■概要
「SWOT分析」「3C分析」、社会人であれば触れる機会もあると思います。本研修では、「SWOT分析」「3C分析」の違いや目的を学び、演習を通じて活用方法を習得します。

■主な内容
・「SWOT分析」「3C分析」とは
・「SWOT分析」「3C分析」の違いとそれぞれの目的
・ケーススタディ

2022/3/1~2022/3/15 【人事向け】 ゼロから学ぶ!人材育成の考え方講座【オンデマンド】 人事 ■概要
各階層に必要なスキルレベルを考え、持続的な育成計画を実施することができれば、組織全体の質が向上します。本研修では、人材育成を考える上での基礎を学びます。本研修を通じて、社員の育成計画のイメージをつかみましょう。

■主な内容
・求める社員像の明確化
・実現するために必要な能力、スキルの明確化
・人材育成の代表的な手法

2022/03/08 (火) 14:00~18:00 自己成長力アップ★入社1年振り返り研修(半日)【オンデマンド】 新入社員/内定者 ■概要
入社後1年前後の新入社員を対象に、これまでの経験を振り返って成長の実感をつかむとともに、今後の目標設定と目標達成のためのアクションを考えます。

■主な内容
・オリエンテーション
・「ストーリー・テリング」によるセルフ・アウェアネス
・この一年の「一皮むけた経験」をストーリーとして伝えることで、自身の学びや成長を言語化する
・自身の「Being」を探る
・自身の「思考」や「行動」を規定している「Being(あり方)」を探り、自分らしく成長する土台を築く
・相互フィードバック
・他者からのフィードバックを「取りに行く」ことで、「開放の窓」を拡げる
・未来のあなたからの手紙
・ふりかえり

2022/03/17 (木) 15:00~17:00 部下育成のためのコミュニケーション研修1 入門編【オンデマンド】 中堅社員 ■概要
部下や後輩の育成方法やコミュニケーションの取り方についてケーススタディを交えて学びます。

■主な内容
・自身の育成における課題を振り返る
・部下・後輩と良好な関係を築くポイント
・演習


サイバックスUniv.とは

月額60,000円(税抜)~、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約2,500コース(3月23日時点)の豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ300万人に受講いただいております。

ホームページ:https://www.cybaxuniv.jp/
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リスモンの概要
(東京証券取引所第二部上場 証券コード:3768)

2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社(与信管理サービス、ビジネスポータルサイト(グループウェアサービス等)およびBPOサービス)ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

リスモングループ法人会員数は、2021年6月末時点で13,430(内、与信管理サービス等6,870、ビジネスポータルサイト等3,175、教育関連3,385)となっております。

ホームページ:https://www.riskmonster.co.jp/

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