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無料公開研修「オープン講座」のご案内

2020年08月12日

公開研修 

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サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。

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開催日時 研修名 分類・階層 概要
2020/09/08 (火) 14:00~16:00 苦手克服!ビジネスにおけるコミュニケーション強化研修① 入門編 若手社員 社会人の悩みで必ずといっていいほど上位にあがるのが「人間関係」「コミュニケーション」「上司とうまくいかない」といったことです。本研修ではビジネスシーンでのコミュニケーションスキルを学びます。「苦手なタイプとはどう接したら?」「どうしたら上司に好感を持ってもらえるの?」そんな疑問を解消しましょう!

※本研修をより実践的に学びたい方は、「ビジネスにおけるコミュニケーション強化研修② 応用編 ~雑談力のすすめ」をご受講ください。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ケースで学ぶ 報連相強化研修 ~要点をまとめて話すコツ
上司・先輩から信頼される!報連相コミュニケーションの基本

■主な内容
・タイプ別コミュニケーションの基本
・苦手なタイプとの接し方のコツ
・好感を持たれる言動について

2020/09/29 (火) 15:00~17:00 ビジネスにおけるコミュニケーション強化研修② 応用編 ~雑談力のすすめ 若手社員 コミュニケーションには「必要ではないこと」を話す機会もあります。そんなとき、どんな話題をふりますか?またその話題はどこから集めますか?雑談をふられたときの返しは?一見必要なく思える「雑談力」こそ相手との距離縮めるには必要です。本研修では、そんな「雑談」についてのテクニックを学びます。

※本研修の基本的な手法は、「苦手克服!ビジネスにおけるコミュニケーション強化研修① 入門編」にて学習いただけます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ケースで学ぶ 報連相強化研修 ~要点をまとめて話すコツ
上司・先輩から信頼される!報連相コミュニケーションの基本

■主な内容
・コミュニケーションにおける雑談の役割
・雑談ネタの探し方(情報収集)
・会話が弾むためのテクニック

2020/10/09 (金) 15:00~19:00 管理職のための組織の目標設定研修(半日) 管理職 管理職にとって、事業戦略を理解し、それに基づく自部署の目標や達成方法を立案することも大切な職責の1つです。本研修では、KPIを用いた部署の目標設定に重点を置いて学習します。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ビジネスフレームワーク研修 ~環境分析に使える定番フレームワーク
管理職のための目標達成マネジメント研修① 入門編 ~PDCAサイクルの活用
管理職のための目標達成マネジメント研修② 応用編 ~OODAループの活用

■主な内容
・目標設定の基本原則
・KGI、KPI、KSFとは
・KPIの設定方法
・KPI設定の注意点
・KPI達成のためのポイント
・演習

2020/10/21 (水) 14:00~16:00 管理職のためのリーダーシップ研修 新任管理職 マネジメント=リーダーシップとなりがちですが、まずはこの違いを理解しましょう。本研修では、組織マネジメントを行う上で必要となる「リーダーシップ」に重点を置き学習します。管理職に求められるリーダーシップとは何か、どのように発揮すべきなのかを学びましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
ビジネスフレームワーク研修 ~環境分析に使える定番フレームワーク
部下育成のためのコーチングスキル 入門編・応用編
ハラスメント防止研修 ~ハラスメントにならない伝え方

■主な内容
・マネジメントとリーダーシップの違い
・理念・ビジョン浸透の重要性
・動機づけのポイント
・演習

2020/11/05 (木) 15:00~17:00 【派遣スタッフ(1年次)向け】 派遣スタッフとしての心構え・ビジネスマナー研修 新入社員/内定者 これから派遣スタッフとして働き始める方向けに、働くにあたっての心構えや、社会人としてのビジネスマナーを学びます。ビジネスマナーについては、立ち居振る舞いや言葉遣いといった「人としての印象」に絞って学びます。

■主な内容
・派遣スタッフとして働くことの心構え(あなた=派遣元の会社)
・立ち居振る舞い、言葉遣い

2020/11/10 (火) 18:00~20:00 リーダーのための「巻き込み力」強化研修 中堅社員 業務を遂行する中で「自分ひとりですべてを成し遂げ、成果を上げている業務」というものは多くはありません。それ故に「巻き込み力」は社会人としても必要なスキルです。さらにこのスキルは部下を持つ管理職や、チームを率いるリーダーにはより高いレベルを求められます。本研修では、リーダーとして人を巻き込む手法について学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
リーダーのためのリーダーシップ研修

■主な内容
・人を巻き込む目的・効果
・人を巻き込むために必要なこと
・人を巻き込むトレーニング

2020/12/17 (木) 15:00~17:00 ストレスマネジメント講座 ~セルフケアによる気づきと対処 全社共通 ストレスマネジメントやメンタルヘルス、よく聞くワードですがストレスについてどの程度理解をしていますか?本研修では、自身でストレスを管理する「セルフケア」の中でも「ストレスコーピング」について学びます。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
管理職のためのメンタルヘルス研修(ラインケア) ~部下の変化への気づきと対応
管理職のためのメンタルヘルス研修(ラインケア) ~職場環境の把握と改善

■主な内容
・自身のストレス傾向を知る
・ストレスコーピング

2020/12/17 (火) 18:00~20:00 よりよい組織にするための業務改善のススメ 管理職 「組織の効率を上げたい」「業務管理の方法を見直したい」「既存のルールを変えてもっと業務のムダをなくしたい」 ただやみくもに手を付けるだけでは、かえって悪化してしまうこともあります。本研修で、業務改善の手法を学びます。ご自身の考える理想の組織へのステップアップを図りましょう。

※関連する研修として以下の研修がおすすめです。
早期発見・解決!問題解決のための基礎研修
ロジカルシンキング(論理的思考)研修 基礎編・実践編
クリティカルシンキング(批判的思考)研修 基礎編・実践編

■主な内容
・業務改善の進め方
・業務改善の手法
・演習


サイバックスUniv.とは

月額60,000円(税抜)~、研修ポータル・eラーニング・公開研修を低価格でご利用いただける会費制の研修サービスです。
会員企業の利用者は、約2,500コース(2021年12月末時点)の豊富なラインアップから、自身にあったプログラムを随時受講できます。階層別研修だけでなく、営業・人事など職種別即戦力プログラムも充実しています。これまでにのべ300万人に受講いただいております。

ホームページ:https://www.cybaxuniv.jp/
研修詳細はこちらからご確認ください。


リスモンの概要
(東京証券取引所第二部上場 証券コード:3768)

2000年9月設立。同年12月よりインターネットを活用した与信管理業務のアウトソーシングサービス、ASPサービス事業を開始しました。以来、法人会員向けビジネスを要にサービス分野を拡大し、各事業部門・子会社(与信管理サービス、ビジネスポータルサイト(グループウェアサービス等)およびBPOサービス)ごとに取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。

リスモングループ法人会員数は、2021年6月末時点で13,430(内、与信管理サービス等6,870、ビジネスポータルサイト等3,175、教育関連3,385)となっております。

ホームページ:https://www.riskmonster.co.jp/

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