パナソニックでは、中卒の工場長、営業部長、関係会社社長を尊敬すると同時に、東大卒MBA有資格者の上司が仕事ができないことを知りました。そこで、「仕事ができる、できないのカギは決断力にある！」と認識しました。
「組織の屋台骨を支える」管理職の決断力を高めることで、組織をグリップしてマネジメントする能力が高まります。
知識を教え込むのではなく、受講生それぞれの良さを引き出す研修手法です。「自分だったらどうするか？」と考え、グループ内で対話することで 理解度と満足度が高く、職場で実践できる指導をいたします。豊富な知識と事例、体験談で、受講生の疑問をフォローできます。
笑顔が素敵で、公正に接してくれる講師として、若手社員からも人気です。管理職からは、信頼感・安心感があると高い評価を頂いています。
主な実績
- 公務員：人事院、群馬県、茨城県、福井県、兵庫県、滋賀県、香川県、相模原市、堺市、刈谷市、朝霞市、あま市 他
- 研修会社：SMBCコンサルティング、みずほ総合研究所、りそな総合研究所、大阪府工業協会、関西生産性本部 他
- 企業：パナソニック、北野建設、ニッセイコム、双日オートモーティブエンジニアリング、島津プレシジョンテクノロジー、テツタニ 他 ・経済団体 大阪商工会議所、仙台商工会議所、久慈商工会議所、泉佐野商工会議所、舞鶴青年会議所 他
ホーム