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  • 2019年
  • サイバックスUniv.無料公開研修(2019年12月~2020年3月開催分)のご案内

無料公開研修「オープン講座」のご案内

サイバックスUniv.で提供している「公開研修」に、無料でご参加いただける「オープン講座」のご案内です。

参加ご希望の方は、サイバックスUniv.体験版お申込みフォームからサイバックスUniv.体験版IDをお申込みいただき、システムログイン後にお申込みください。

サイバックスUniv.体験版お申込みフォームはこちら
https://www.cybaxuniv.com/admin/ope_com/new

開催日時 研修名 分類・階層 概要
2019/12/18 (水) 15:00~17:00 早期発見・解決!問題解決のためのスキルアップ講座 中堅社員

起こった問題・課題に対し、効果的な解決方法を導くには、その問題の根本を知る必要があります。本研修では、問題・課題解決の糸口を見出します。問題の発見から解決に至るまでの思考力・スキルを演習を通じて強化します。

■主な内容
・問題解決のフレームワーク
・問題の根本原因を突き止める
・ケーススタディ
2019/12/19 (木) 18:00~20:00 業務の効率をあげる「巻き込み力」強化研修 中堅社員

キャリアアップをしていくと、チームやプロジェクトで動くことも増えるでしょう。チームで働くと、ひとりで働くよりも、効率よく、効果的な仕事ができます。しかし、いきなりチームで、といわれても、どのように動けばいいのかわからない方も多いのではないでしょうか?本研修では、人を巻き込み、チームで働くとはどういうことか、その手法について学びます。

■主な内容
・人を巻き込む目的・効果
・人を巻き込むために必要なこと
・人を巻き込むトレーニング
2020/01/23 (木) 15:00~17:00 ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 入門編 新入社員/内定者

相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない能力です。本講座では、「筋道の通った説明」ができる思考法(ロジカルシンキング)の中で基本的な、演繹法・帰納法について実践的に学びます。

※本講座を、より実践的に学びたい方は、「ケースで学ぶ ロジカルシンキング 実践編」をご受講ください。

■主な内容
・論理的な思考とは
・演繹法と帰納法
・ケーススタディ
2020/01/23 (木) 18:00~20:00 企画立案スキル講座 ~優れた企画の作り方 中堅社員

企画立案の基本的な考え方や、発想~まとめまでの流れを学び、実用性の高い総合的な企画立案のスキルを習得します。

■主な内容
・優れた企画とは何か
・企画立案の基本的な考え方
・発想~まとめまでの流れとポイント
2020/02/06 (木) 18:00~20:00 管理職のための人事評価 ~心構えと進め方 新任管理職

人事評価は単なる給与や昇給を決定するための評価ではなく、部下の強みや弱み、今後伸ばしていくべきポイントや目標設定を、部下へ伝えるまたとない機会です。本研修で、人事評価の基礎を学び、部下へ効果的な人事評価を行う下地を形成しましょう。

■主な内容
・人事評価の目的
・評価者の心構え
・人事評価の進め方の基本
2020/02/12 (水) 15:00~17:00 ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 実践編 若手社員

ロジカルシンキング入門編を元に、現場の課題解決を行う上で基本となる思考法(MECEとロジックツリー)について学びます。様々な事例を踏まえて考え方を身に付けます。

※本講座を、より実践的に学びたい方は、「ケースで学ぶ ロジカルシンキング 応用編」をご受講ください。

■主な内容
・モレなく、ダブりなく考える(MECE)
・本質的な問題の発見手法(ロジックツリー)
・ケーススタディ
2020/03/11 (水) 15:00~17:00 ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 応用編 中堅社員

ロジカルシンキング入門編・実践編を踏まえ、より結論と根拠の妥当性を高めるための考え方を学びます。

※本講座の基本的な手法は、「ケースで学ぶ ロジカルシンキング 実践編」「ケースで学ぶ ロジカルシンキング 入門編」にて学習いただけます。

■主な内容
・つじつまの合った説明をしよう
・So What?・Why so?
・ケーススタディ
2020/03/11 (水) 18:00~20:00 次世代管理職になるための心構えと基本的なスキル 中堅社員

管理職を見据える上で重要な、リーダーとしての心構えについて学びます。管理職の業務内容を体験することで、組織に求められるスキルを理解します。

■主な内容
・組織に求められる管理職としての役割
・管理職の基本的な業務(人材管理と工程管理)
・今後のキャリア形成について