【社員研修コラム】ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 応用編

01 【社員研修コラム】ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 応用編

皆さま、こんにちは。
組織・人材コンサルタントのトレーナビリティー 新井です。

今回は、ロジカルシンキングの具体的な応用場面とその効果について
お伝えをしていきます。

ロジカルシンキングとは、簡単にいうと物事を抜け漏れなく、順序良く
考えていく思考方法です。

これが高いレベルで出来るかどうかが、今ビジネスパーソンに強く求められています。

■ロジカルシンキングの応用場面

例えば、「貴社の売上を上げたい」とします。

誰かの思い付きで「こんな商品なら売れる!」と考えて開発していては
到底ヒット商品は生み出すことはできません。余計な開発コストだけが
かかってしまいます。

売上を上げるのであれば、商品開発の前に
・既存商品がそもそも顧客のニーズ・ウォンツを捉えているのか
・価格設定は適切か、もっと価値や価格を高められないか
・流通経路や販売手段は適切か
・営業リストはこれでよいのか
・ニーズの高い顧客に届けるプロモーションはできないか
といった、幅広い検討をしなければなりません。

その結果、商品開発をすべきだ、という結論になったとしても何となく
商品を企画するのではなく
・どんな顧客をターゲットにするのか
・ターゲット顧客の予算はどの程度か
・提供価値は競合商品と比べて優位性があるか
・コスト構造は適正か、適正にするための手段はあるか
・どのようなプロモーションが最適か
といった点を検討していく必要があります。

■ロジカルシンキングスキルが高いことによる効果

例として売上アップというテーマで考えてみましたが、企業活動の全ては
考えて、実行することの繰り返しです。それを考える際に、必要な観点で考えることが
できるかどうかで、実行の精度が高まります。

ロジカルシンキングスキルが高ければ、企業活動のリスクを抑え、
事業の確実性を高めることができるのです。

また、個人として考えても、一つ一つの仕事の精度が高まり、次に繋げる
様々なヒントを見つけることが可能になります。
結果、ロジカルシンキング力の高い社員は、周囲よりも早く・多くの成果
をもたらす人材として活躍しています。

ぜひこのスキルを身に着け、個人の成長と企業の発展にお役立てください。

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▼入門編はこちら▼
https://www.cybaxuniv.jp/service/column/h03_c01/
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 コラム関連セミナー開催のご案内
 9月13日(木)開催「ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 応用編」
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9月13日(木)にコラムを執筆している、新井 重成氏が講師をつとめるセミナーを無料で開催します。
席に限りがございますので、参加ご希望の方はお早めにお申し込みください。

詳細は次のとおりです。

・日時:9/13 (木) 18:00~20:00

・研修名:「ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 応用編」

・開催場所:リスクモンスター株式会社2階セミナールーム
東京都中央区日本橋2-16-5(http://www.riskmonster.co.jp/corporate/access/

・概要:ロジカルシンキング入門編・実践編を踏まえ、より結論と根拠の妥当性を高めるための
考え方を学びます。

・主な内容:
 ・つじつまの合った説明をしよう
 ・So What?・Why so?
 ・ケーススタディ

★本セミナーは、サイバックスUniv.の会員でない方でも無料でご参加いただけます。
会員でない方は、サイバックスUniv.体験版IDをお申込みいただき、システムログイン後にお申込みください。

サイバックスUniv.体験版お申込みフォームは ⇒ https://www.cybaxuniv.com/admin/ope_com/new

◆講師情報

株式会社トレーナビリティー 組織・人事コンサルタント 新井重成 氏 (あらい しげなり)

2007年11月、株式会社リクルートに入社し、就職Shop推進室に配属となり、2011年4月から拠点マネージャーとして中心で活躍。
在職中は2008年度~2012年度の5年間、売上トップを維持し、MVPを初めとするトップ営業賞の受賞、表彰は多数。
また、赤字支店のマネージャーとなり、黒字転換に成功すると共に、部下13名のマネジメントと自身の営業を並行して行うなど、プレイングマネージャーとして活躍。
2013年3月に同社を退社し独立。現在は、採用、人事、研修のコンサルティングを300社、就職決定人数500名の実績に基づく実践的かつ効果的な研修を提供する研修講師として活動中。

02 【派遣法改正対応コラム】「無期雇用転換」と「雇用安定措置」。その関係は?
特定から一般への転換、「キャリアアップ措置」攻略のポイントは?

2018年は、派遣事業にとって法律改正の影響が現実のものになる激動の年。
大きなテーマは、以下の3つです。
①改正労働契約法による「無期転換申込」の始まり=「2018年4月問題」
②改正派遣法による「『期間制限3年』による抵触日」の到来=「2018年9月問題」
③改正派遣法による「特定派遣事業の廃止」
今回は、この3つのテーマの「見落としがちなポイント」をお伝えします。

▼続きはこちら▼
https://www.cybaxuniv.jp/haken/column/01/

03 【派遣法改正対応コラム】2018年9月問題「雇用安定措置」「意見聴取」
「個人単位」「事業所単位」2つの「期間制限」の理解が必須

2015年9月末に施行された改正派遣法から3年となる2018年9月。改正法のもとでの初の「抵触日」が到来することで、派遣スタッフに影響を与えると同時に、派遣会社にとっては、「絶対やらなければならないこと」「絶対確認しておくべきこと」があります。いわゆる、「2018年9月問題」です。
「やらなければならないこと」「確認しておくべきこと」で重要なのが、「雇用安定措置」と「意見聴取」です。
この二つに対応するには、改正法における「期間制限」を理解しておく必要があります。
今回は、この期間制限について解説します。

▼続きはこちら▼
https://www.cybaxuniv.jp/haken/column/02/

04 7月・8月無料公開研修(オープン講座)のご案内

無料公開研修(オープン講座)とは、サイバックスUniv.会員・非会員の方
どなたでも参加いただける講座です。

◆キャリアデザイン ~自己理解し今後のキャリアを考えよう~
【日 時】7/24 (火) 15:00~17:00
【概 要】今後のキャリアを描いていくうえで、これまでの人生を振り返るとともに、これからの年代に応じたキャリアの捉え方を基に今後を考えます。
これから起こるキャリアに備えていき、次のキャリアへ向けた行動を促します。

◆ケースで学ぶ ロジカルシンキング(論理的思考法) 入門編
【日 時】8/14 (火) 15:00~17:00
【概 要】相手に物事を伝える際、筋道の通った説明をすることがビジネスパーソンには欠かせない
能力です。本講座では、「筋道の通った説明」ができる思考法(ロジカルシンキング)の中で
基本的な、演繹法・帰納法について実践的に学びます。

◆社会人基礎力 ~チームで働く力編~
【日 時】8/20 (月) 15:00~17:00
【概 要】社会人基礎力のうち“チームで働く力”として定義されている発信力・傾聴力・柔軟性・
情況把握力・規律性・ストレスコントロールをそれぞれについて、講義・演習を繰り返して、
チームで働く力の基礎を身につけます。

◆管理職が身につけるべき人事面談と評価の方法
【日 時】8/21 (火) 18:00~20:00
【概 要】人事評価を行う際の評価者として、もつべき心構えと進め方について学びます。
自分の部下・メンバーを組織の意識改革、評価をする上でのコツ、良い面談にするための
雰囲気づくりなどのポイントをロールプレイングを交えて実践的に学びます。

◆女性が活躍する職場マネジメント
【日 時】8/23 (木) 18:00~20:00
【概 要】「働き方改革」や「女性活躍推進」の重要性を理解をしている方向けに、現場でどのように
実践していくかについて学びます。また、女性活躍における管理職の役割や、女性社員との
コミュニケーションの取り方、ワークライフバランスについても実践的に学びます。

★無料公開研修(オープン講座)に参加ご希望の方は、サイバックスUniv.
体験版IDをお申込いただき、システムログイン後にご希望の講座をお申込み
ください。
お申込フォームは ⇒ https://www.cybaxuniv.com/admin/ope_com/new

★会場 ⇒ http://www.riskmonster.co.jp/corporate/access/

05 リスモングループ・サービスニュース

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  リスモン調べ 第8回『この企業に勤める人と結婚したいランキング』調査結果を発表!!
                             (リスクモンスター株式会社)
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リスモンが独自に調査する『リスモン調べ』とは、企業活動に関するさまざまな切り口を行うことで新しい調査ターゲットの創出、新サービスの開発などに取り組んでいます。

第8回 「この企業に勤める人と結婚したいランキング」調査において、1位は「国家公務員」でした。
次いで2位は「地方公務員」、3位が「トヨタ自動車」と続きました。
業種別では、製造業が7社と最も多く、総合商社3社、運輸業2社と続きました。

▼詳細はこちら▼

http://www.riskmonster.co.jp/rm-research/2018.html

▼お問い合わせ先▼

リスクモンスター株式会社 カスタマーセンター

TEL:03-6214-0350 

Mail:support@riskmonster.co.jp

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 オンラインデモでグループウェアをお試しいただけます
             (リスモン・ビジネス・ポータル株式会社)
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J-MOTTOホームページ上で公開しているオンラインデモでは、
お申込み無しで気軽にグループウェアをお試しいただけます。

スケジュール機能はもちろん、インフォメーション機能や
アンケート機能などの主要機能にデモ用のサンプルデータが
設定してあるので、実際にご自分で操作しながら、使い勝手を
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試してみたい」という方、ぜひお試しください。

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【がんばる企業応援サイトJ-MOTTO】
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