管理職

管理職が身につけるべき人事面談と評価の方法

分類・階層:管理職
学習形式:公開
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評価者として、もつべき「心構え」を学びます。自分の部下・メンバーを組織の意識改革、評価の手順やコツ、面談のポイントをロールプレイングを交えて実践的に学びます。

カリキュラム

人事評価の目的/評価者の心構え/人事評価の進め方の基本

※改訂に伴い予告なく変更する場合がございます

概要

時間
2時間

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