管理職

客観的に意思決定するための判断力強化のポイント

分類・階層:管理職
学習形式:公開
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ビジネスは意思決定の連続です。管理職ともなると、自らが意思決定を行わなければならないシーンが数多く出てきます。そんな時、思いつきや勘を頼りに主観的に意思決定し実行しても成果は安定しません。そこで、本講座では意思決定のプロセスと、プロセスごとの留意点、ポイントについてみていきながら、正しい判断するためのノウハウを学びます。

カリキュラム

意思決定のプロセス/判断を考える「観点」のポイント/決断力のある人決断力のない人の違い/決断力を高めるためにすべきこと

※改訂に伴い予告なく変更する場合がございます

概要

時間
2時間

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